В последние годы в Курганской области фиксируется тревожная тенденция: фермерские хозяйства стремительно исчезают. За последние пять лет прекратили своё существование 55 крестьянских (фермерских) хозяйств (КФХ), причём только в минувшем году закрылись девять из них. Стоит подчеркнуть, что эта статистика отражает лишь зарегистрированных членов Ассоциации крестьянских (фермерских) хозяйств и сельскохозяйственных кооперативов (АККОР); реальная картина может быть ещё печальнее.
Причина кризиса: административные барьеры
Основная причина закрытия фермерских хозяйств — непомерная нагрузка административной отчётности. Павел Иванов, молодой фермер из села Гладковского района, делится личным опытом: «Теперь я вынужден ежедневно отправлять отчёты о количестве посеянного, убранного и проданного товара. Где мне находить время на ведение хозяйства, если рабочий день начинается в шесть утра и заканчивается глубокой ночью?» Проблема усугубляется отсутствием квалифицированных специалистов, способных вести бухгалтерию и документацию, чьи услуги зачастую оказываются неподъёмными для фермеров.
Подобная ситуация сложилась не только в одном районе. В Половинском округе, например, за последние годы прекратили свою деятельность четыре фермерских хозяйства. Причиной послужили не плохие погодные условия или падение цен на продукцию, а невозможность справиться с потоком бумажной волокиты.
Последствия кризиса
Фермеры составляют значительную долю аграрного сектора Зауралья. В ряде муниципальных образований, таких как Частоозерский и Притобольный районы, фермерские хозяйства фактически единственные производители сельскохозяйственной продукции. В этих территориях фермеры собирают от 70 до 92 процентов валового урожая зерновых и масличных культур, а в Звериноголовском районе — вообще все 100 процентов, поскольку крупных агропредприятий там попросту нет.
Помимо этого, фермеры обеспечивают 26 процентов производства мяса и 28 процентов молока в регионе. Исчезновение фермерских хозяйств приведёт к катастрофическим последствиям для сельской экономики и продовольственной безопасности региона.
Реакция властей и фермеров
Представители фермерского сообщества неоднократно поднимали проблему избыточной бюрократии на областных форумах и съездах. Участники высказывали недовольство количеством и качеством федеральных государственных информационных систем (ФГИС), в которые необходимо вносить данные. Постоянные обновления и доработки этих систем вызывают раздражение и затрудняют работу фермеров.
Глава курганского отделения АККОР Евгений Черемшанцев предложил разработать единую простую и удобную систему, привлекая к этому процессу самих фермеров. Однако пока никаких конкретных шагов в этом направлении предпринято не было.
Сокращение господдержки и кредитов
Ещё одним ударом по фермерским хозяйствам стало резкое сокращение государственной поддержки и кредитных программ. Если в 2020 году субсидии получали около половины фермеров, то в 2025 году — лишь 16 процентов. Количество фермерских хозяйств, воспользовавшихся кредитованием, уменьшилось вдвое. Одной из причин отказа от кредитования стало отсутствие залога и страх не успеть расплатиться по долгам.
Решение проблемы
Фермеры предлагают пересмотреть существующую практику администрирования и упростить процедуры отчётности. Необходимо создать единые стандарты и удобные интерфейсы для передачи данных, позволяющие фермерам сосредоточиться на работе в поле, а не на бумажных делах.
Кроме того, предлагается организовать обучение фермеров современным технологиям ведения бухгалтерского учёта и документооборота. Возможно, стоит ввести налоговые льготы и упрощённые схемы налогообложения для фермерских хозяйств, чтобы облегчить финансовую нагрузку.
Заключение
Фермерские хозяйства Зауралья находятся на грани выживания. Чтобы спасти ситуацию, необходимо срочно предпринять меры по облегчению административного давления и восстановлению господдержки. Иначе последствия могут быть необратимы: сотни семей останутся без работы, а регион лишится значительной части своего продовольственного ресурса.
По материалам сайтов Российской Газеты и РуВики.